Les "Suicide Nets" sont très répondus en Chine. Leur objectif principal est de limiter les cas de suicide dans les lieux du travail; une solution pour l'entreprise pour éviter de payer les compensations.
Cette solution est loin d'être une solution correcte pour ne pas dire loin d'être scientifique dans des usines qui fabriquent des appareils à la pointe technologique et pour les grandes firmes comme Apple.
Si les journalistes insistent sur le fait que ces tâches sont "répétitives" et "ennuyeuses", c'est qu'ils ne sont pas loin de la vérité; au moins pour la théorie des organisations. Néanmoins, les deux questions qui restent posées sont :
Face à l'instabilité d'avant la révolution industrielle, supporter ces conditions de travail était un sacrifice acceptable par cette génération. Garantir un revenu stable était un priorité.
Ces facteurs ont changé pour la deuxième génération qui n'ont pas connu l'instabilité et qui ont bénéficié d'un niveau respectable de formation. Les employés trouvaient plus de difficultés à s'adapter avec les anciens processus de production. Sous la pression, l'employé peut comettre l'action de suicide.
Lectures supplémentaires :
Article de Daily Mail
Article de The Guadrian
Cette solution est loin d'être une solution correcte pour ne pas dire loin d'être scientifique dans des usines qui fabriquent des appareils à la pointe technologique et pour les grandes firmes comme Apple.
Droits d'auteur résérvés à Reuters et Daily Mail.
Si les journalistes insistent sur le fait que ces tâches sont "répétitives" et "ennuyeuses", c'est qu'ils ne sont pas loin de la vérité; au moins pour la théorie des organisations. Néanmoins, les deux questions qui restent posées sont :
- Pourquoi maintenant ? La génération précédente, les parents de ces employés, a passé par des conditions similaires mais les employés ne présentaient pas la mếme réaction.
- Pourquoi les entreprises technologiques en particulier ? Plusieurs autres mplentreprises traitentleurs employés de la même mannière,mais elles ne présentent âs le même phénomène de suisices.
Face à l'instabilité d'avant la révolution industrielle, supporter ces conditions de travail était un sacrifice acceptable par cette génération. Garantir un revenu stable était un priorité.
Ces facteurs ont changé pour la deuxième génération qui n'ont pas connu l'instabilité et qui ont bénéficié d'un niveau respectable de formation. Les employés trouvaient plus de difficultés à s'adapter avec les anciens processus de production. Sous la pression, l'employé peut comettre l'action de suicide.
Lectures supplémentaires :
Article de Daily Mail
Article de The Guadrian
